今年以来，武汉投控集团权属企业中百集团旗下仓储超市公司锚定“质价比”核心，通过品牌焕新、汰旧迎新、精准上新三大举措，推动自有品牌战略升级，为消费者提供高品质、高性价比的购物体验。

中百仓储超市公司重新梳理自有品牌体系，全新推出“百选惠”品牌，主打高性价比日常商品，从源头直采控制品质，覆盖民生基础品类;同时保留“中百劲购”高端联名系列，聚焦高端生活场景，与优质品牌合作推出联名商品，由此形成大众优选与高端联名并行的双品牌结构，统一的视觉设计和清晰的产品定位，既提升品牌识别度，也让消费者能快速按需选择。

为强化自有品牌的核心竞争力，仓储超市公司还建立了动态淘汰机制，根据销售数据精准筛选，淘汰低效商品，保留消费者真正愿意购买的商品。截至今年4月底，中百自有品牌在库商品中已确定淘汰的比例超30%，其中首批140多个滞销商品将于5月底清仓。

此外，根据季节变化和市场需求，仓储超市公司推出了系列新品，包括健康饮品、家居用品、应季好物等，满足消费者夏季购物的多种需求。

下一步，中百集团将持续优化品牌体系和商品管理，稳步推动自有品牌从“便宜平替”向“高性价比+低决策成本+高安全感”的综合价值品牌转变，更好地满足市民日常购物需求。