集团领导调研装备制造企业转型发展工作
8月5日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业武锅能源和雷神公司调研 ，了解企业上半年运营情况、重点工作推进情况、下半年工作安排以及“十五五”发展思路 ，听取职工群众对深入贯彻中央八项规定精神学习教育的意见建议。
在雷神公司 ，周凯详细了解重点科研项目进展情况 ，与科研人员深入交流科研产品的使用场景、技术难点、市场转化前景等问题 ，对雷神公司科研成果给予充分肯定 ，并鼓励科研人员要勇于拼搏、大胆创新。
在武锅能源 ，周凯现场了解生产经营情况 ，强调要通过智能化生产改造 ，不断提高生产效率和产品质量;要进一步明晰转型发展思路 ，撬动资本加持 ，强化科研助力 ，提高装备制造企业的核心竞争力。
在随后召开的调研座谈会上 ，周凯对两家企业取得的成绩给予肯定 ，针对两家企业面临的困难和问题 ，围绕冲刺全年目标和转型发展工作 ，提出了具体要求。
1、咬定目标 ，全力冲刺。两家企业要跳起来摘桃子、跑起来争位次 ，以“策马扬鞭”的紧迫感 ，加快推进各项经营工作 ，充分激发自身潜力 ，以钉钉子的精神 ，全力以赴冲刺目标任务。
2、开拓视野 ，求新求变。两家企业正处在转型升级、拓展“第二曲线”的关键时期 ，必须大胆解放思想 ，破除思想坚冰、跳出思维定势 ，用新思维、新方法、新举措开创新局面。
3、认真谋划 ，精准发力。要勇于跳出舒适区和固有模式 ，加快传统业态创新突围 ，战略上要“看得远” ，规划上要“谋得实” ，经营上要“算得细” ，执行上要“抓得紧” ，敢想敢试敢干 ，为转型发展精准发力。
4、立足主业 ，加强创新。要先立后破 ，进一步加大对科技研发工作的持续投入 ，通过深化劳动、人事和分配制度改革 ，吸引优秀的科研人才加入科技创新团队;要以市场需求为导向开展研发工作 ，确保研发成果落地见效。
5、抓好管理 ，确保安全。要强化合规审核、内部审计与纪检监察协同联动机制 ，形成全域风险防控网络 ，切实维护企业健康发展。当前高温天气下 ，要高度关注一线员工防暑降温 ，切实做好安全生产工作 ，守住企业发展的安全底线。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、总会计师宋汉杰 ，副总经理艾娇、黄思 ，集团相关部室负责人 ，武锅能源和雷神公司领导班子成员参加调研。
2025-08-06
全国一等奖！武锅能源荣获锅炉行业最高技术奖项
近日 ，中国锅炉与锅炉水处理协会(以下简称中国锅炉协会)发布第四届锅炉科学技术奖公告 ，武汉投控集团权属企业武锅能源公司牵头完成的“含盐有机废液清洁与资源化一体式焚烧关键技术与装备”项目 ，荣获第四届锅炉科学技术奖一等奖。
“锅炉科学技术奖”是由中国锅炉协会设立的全国性奖项 ，是锅炉行业最高级别的技术奖励。本次获奖项目是由武锅能源牵头 ，联合华中科技大学、湖北特种设备检验检测研究院、清华大学、西安交通大学、湖北圣信特种设备检测有限公司等5家单位共同完成。项目自立项以来 ，武锅能源投运的含盐有机废液焚烧炉类似项目已成功开展 30多台套废液焚烧项目 ，合计实现约1.23万t/d含盐废液处理 ，每年约回收钠盐 37万吨 ，回收蒸汽约1077万吨 ，蒸汽按190 元/吨计 ，危险废液处置费按1500元/吨计 ，合计每年为企业节省蒸汽费用20.46亿元以上 ，节约危险废液处置费55.35亿元以上 ，经济效益和生态环境效益显著。
上世纪60年代初 ，武锅能源便投身碱回收锅炉(黑液焚烧炉)的研发制造。1995年 ，在碱回收锅炉(黑液焚烧炉)技术基础上 ，武锅能源开发出己内酰胺皂化废碱液焚烧处理回收技术 ，为尼龙行业作出了突出贡献。为解决化工企业生产装置产生废弃物的有效处置和资源循环利用的问题 ，武锅能源于2009年启动了面向资源循环利用的含盐有机废液一体式焚烧技术与成套装备的开发工作。
公司创新团队历经十余年潜心研发与持续实践 ，紧密围绕化工厂在环保、能效、资源化方面的重大需求 ，研发了废液多点喷射+“燃料+空气”双分级燃烧技术、废液pH值调控工艺 ，有效控制废液焚烧过程中CO、NOx、SO2排放。同时 ，还研制出一体式焚烧炉高温炉墙、熔盐相变蒸发屏等装置 ，发明了一体化焚烧系统安全稳定智能运行控制策略和感知技术 ，实现含盐有机废液焚烧炉的长周期稳定运行。公司开发的“余热+碱金属盐回收”含盐有机废液高效清洁焚烧系统 ，实现从“废液处置”到“资源回收”的转化 ，已在近三十个化工企业含盐废液燃烧工段中成功开展应用 ，整体技术达到国际先进水平 ，其中成分复杂的高浓度含盐有机废液安全稳定运行周期达到国际领先水平。
下一步 ，武锅能源将继续坚持自主创新 ，瞄准科技前沿 ，以向全球客户提供优质高效的特种锅炉产品和系统解决方案为己任 ，致力于成为世界一流的清洁能源和节能环保系统解决方案供应商。
2025-08-06
集团领导调研中百集团转型发展工作
8月1日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团调研 ，了解企业上半年经营工作情况、重点工作推进情况、下半年工作安排、“十五五”发展思路及未来三年发展愿景。
在听取汇报后 ，周凯对中百集团在改革转型、制度革新、业态突破等方面取得的成绩予以肯定 ，对企业面临的困难与挑战进行了分析指导 ，并就下一步改革工作提出具体要求。
周凯强调 ，中百集团要以破釜沉舟的决心和先立后破的策略 ，强化内部管理 ，立规矩、定标准 ，坚决打破固有思维定式 ，全力推进经营管理向标准化、精细化、信息化转型 ，切实提升改革落地实效;要树立背水一战的斗志 ，做好全局系统谋划和精准市场定位;要在深化改革中深挖传统优势、激发内生动力 ，全面开启二次创业新征程 ，始终坚持以变应变、以新求新 ，用实实在在的转型成效开创发展新局面。
1、加快思维转变 ，推动管理转型。要高站位谋划主业转型方向 ，强化顶层设计规划 ，紧扣经济发展趋势 ，从经营模式和消费习惯层面主动转型;积极探索新业态形式 ，提升供应链建设水平 ，擦亮亲民企业品牌。
2、研判行业趋势 ，找准发展定位。要深入研究宏观政策导向 ，精准研判行业发展趋势 ，重新构建科学发展规划;积极开辟盈利新赛道 ，搭建转型发展新平台 ，为企业长远发展奠定基础。
3、强化管理服务 ，筑牢发展根基。要细化风险管控关键节点 ，层层压实管理责任链条;通过交流轮岗、健全制度流程、强化警示教育等举措 ，全面提升管理效能 ，夯实企业发展根基。
集团党委委员、总会计师宋汉杰 ，副总经理艾娇、黄思 ，副总经济师贾蕾 ，集团相关部室负责人及中百集团领导班子成员参加调研座谈。
2025-08-01
集团领导调研国创资本转型发展工作
7月30日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业国创资本调研 ，了解企业上半年运营情况、重点工作推进情况、下半年工作安排、“十五五”发展思路及未来三年发展愿景。
在听取汇报后 ，周凯充分肯定了国创资本去年以来在解决历史遗留问题、资金调度、388vip太阳集团官方网站并购以及发展谋划等方面取得的积极进展。他强调 ，国创资本要在集团的坚定支持下 ，继续加大自身努力 ，培养内生动力 ，深化战略布局调整 ，加速业态创新升级 ，加快深化改革提升 ，推进公司转型发展。
1、抓住契机 ，形成合力。认真贯彻落实集团半年工作会议精神 ，统一思想和行动 ，围绕主责主业制定具体可行的落实方案 ，以新气象新作为打开工作新局面。
2、找准定位 ，蓄势待发。加强对标研究 ，深入学习集团内外同类型头部企业、标杆企业的先进经验和做法 ，深入研究核心要素 ，明晰发展方向 ，优化发展路径 ，加快恢复类金融业务并不断发展壮大。
3、控制风险 ，大胆尝试。充分发挥国创资本在类金融业务领域积累的经验和优势 ，创新思维、解放思想 ，围绕集团产业链上下游 ，加大388vip太阳集团官方网站并购力度 ，切实走出一条符合目标定位和发展实际的新路。
4、深化改革 ，激发活力。在落实整改成效的基础上 ，进一步强化任期制与契约化管理 ，加快完善考核评价体系及薪酬分配制度 ，切实激发干部员工干事创业活力。
5、党建引领 ，增强动能。坚持党建引领赋能 ，持续深入学习领会习近平总书记关于党的作风建设的重要论述 ，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与“干部素质提升年”要求、年度重点工作紧密结合起来 ，坚定不移把学习教育成果转化为推动改革发展的强大动力。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、总会计师宋汉杰 ，副总经理艾娇 ，副总经济师贾蕾 ，集团相关部室负责人和国创资本领导班子成员参加调研座谈。
2025-07-31
打造首家“激光智造4S店”！华工科技欧洲展示中心在匈牙利正式启用
7月29日 ，武汉投控集团权属企业华工科技于匈牙利成功举办“全球合作伙伴大会暨欧洲展示中心开业仪式” ，全球合作伙伴齐聚布达佩斯 ，共同见证华工科技深入推进全球布局、服务国际市场的创新实力 ，携手共启“开放创新 ，协同发展”新篇章。
大会当日 ，华工科技欧洲展示中心正式启用。该中心创新性地将汽车4S店的便捷服务理念引入工业制造领域 ，融合展示、销售、服务和解决方案四大核心功能 ，为欧洲客户提供本地化提货的一站式服务。这一模式显著缩短了设备交付周期 ，大幅提升了本地化服务响应速度 ，使工业设备采购变得简单高效。
大会现场 ，华工科技发布了“全球发展战略计划”和全球人才计划“HERO PLAN” ，以及为海外市场升级打造的全新一代三维五轴激光切割智能装备。这些举措立足国内创新策源地、海外研发基地以及海外销售服务中心 ，旨在持续打造“四位一体”闭环建设新实践 ，深入挖掘全球人才、推进本地化服务、发挥创新力量 ，从而推动高端智造在汽车、新能源、3C电子等行业高质量出海 ，以中国智造服务全球制造。
数十年来 ，华工科技始终坚持“技术全球化”“市场全球化”“人才全球化”“服务本地化”的多轮驱动海外战略 ，持续投入研发确保核心技术自主可控 ，其产品与服务已覆盖全球90余个国家和地区 ，通过在亚洲、欧洲、美洲等地建立本地化服务团队 ，构建了多位一体的海外服务网络 ，实现了“全球交付、本地响应” ，成功完成从“产品出海”到“品牌扎根”的跃迁。
下一步 ，华工科技将持续携手全球合作伙伴 ，赋能全球客户 ，以激光技术为驱动 ，为全球工业制造打造更绿色、高效、智能的产业新生态。
2025-07-31
央地合作再结硕果！武汉投控集团与中国能建华中区域总部达成战略合作
7月30日 ，武汉投控集团与中国能建华中区域总部签署战略合作协议 ，双方就进一步深化绿色能源、综合储能、装备制造、供应链管理、数智经济、金融388vip太阳集团官方网站等业务板块战略合作达成共识。集团党委书记、董事长周凯与中国能建华中区域总部(华中388vip太阳集团官方网站公司)党委副书记、执行总经理姚卫星共同见证签约。
周凯对姚卫星一行到访表示欢迎 ，并简要介绍了武汉投控集团核心业务板块和产业优势资源。他表示 ，中国能建集团是我国能源电力和基础设施领域的国家队 ，综合实力强、产业链完整、技术实力雄厚 ，希望以此次战略合作签约为契机 ，与中国能建精诚合作、携手共进 ，在产业协同上 ，聚焦风光新能源、综合能源管理、智慧城市、零碳园区等领域 ，推动“技术+资本+场景”深度融合;在创新驱动上 ，联合攻关储能、氢能等关键技术 ，助力武汉打造绿色低碳产业集群;在资源共享上 ，依托中国能建的产业布局与武汉投控集团的本地化优势 ，共同探索央地合作新模式。
姚卫星对双方高效务实的合作表示肯定。他表示 ，中国能建正深入贯彻能源安全新战略 ，抢抓“双碳”发展机遇 ，聚焦能源电力水利核心主责主业 ，发挥“能源+”融合发展优势 ，全面推动精益化管理 ，全力构筑核心竞争力 ，奋力开启增长的“第二曲线”。中国能建融入地方离不开与属地优质企业的精诚合作 ，希望通过与武汉投控集团深化战略合作 ，共同发挥双方优势 ，不断挖掘存量、培育增量、提升质量 ，重点聚焦“一个中心”(“双碳”系统解决方案)和“两个支撑点”(综合储能、一体化氢能) ，在推动武汉市城市更新及功能升级中发挥能源领域关键作用。
中国能建华中区域总部(华中388vip太阳集团官方网站公司)党委委员、副总经理成祥 ，总经理助理田春海 ，集团副总经理王大伟、艾娇 ，以及双方相关企业、部门负责人参加签约仪式。
2025-07-31
喜报丨武汉基金、武创投斩获融中榜多项殊荣
7月23-24日 ，在2025中国科创388vip太阳集团官方网站夏季峰会上 ，融中重磅发布“2024-2025年度有限合伙人榜单”和“2024-2025年度中国产业388vip太阳集团官方网站榜单”。武汉投控集团旗下武汉基金连续三年斩获“最佳政府引导基金”“最佳市级政府引导基金”两项荣誉；权属企业武创投荣获“中国先进制造领域卓越388vip太阳集团官方网站机构”“中国集成电路与半导体领域卓越388vip太阳集团官方网站机构”两项殊荣。
融中榜作为国内股权与产业388vip太阳集团官方网站领域极具影响力的综合性榜单 ，自2011年设立以来 ，其历次发布的榜单均获得创投行业的广泛认可。此次武汉基金与武创投双双获奖 ，不仅是行业对二者近年来精准388vip太阳集团官方网站布局、高效资本运作能力的充分肯定 ，标志着其在母基金管理和产业388vip太阳集团官方网站赛道上的专业能力获得权威认证 ，更是对武汉优质388vip太阳集团官方网站环境与巨大发展潜力的有力佐证。
作为武汉投控集团旗下的核心基金388vip太阳集团官方网站平台 ，武创投受托管理武汉基金 ，与武汉基金实行一体化管理。目前 ，公司基金管理规模已超过200亿元 ，其中主动管理型基金规模超100亿元 ，通过引导基金运作放大的基金集群规模突破1000亿元。
下一步 ，武创投与武汉基金将继续秉持市场化、专业化运作理念 ，进一步释放资本活力 ，为武汉建设具有全国影响力的科技创新高地和科技金融中心持续注入强劲动力 ，努力成为城市战略的坚定践行者、基金运作的行业领军者、产业培育的积极推动者、资本招商的先锋引领者以及金融资源的高效整合者。
2025-07-30
武汉投控集团召开2025年上半年工作会议
7月28日 ，武汉投控集团召开2025年上半年工作会议 ，深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神 ，认真落实省委“干部素质提升年”要求和市委、市政府决策部署 ，总结回顾集团上半年各项工作 ，分析当前经济运行形势 ，部署安排集团下半年重点工作。
集团党委书记、董事长周凯发表题为《稳中求进固根基 改革攻坚强动能 以实干实绩奋进集团高质量发展新征程》的重要讲话。集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作上半年经营工作报告；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒍隆⒐せ嶂飨卦粗鞒。
周凯指出 ，上半年集团在市委、市政府的坚强领导下 ，紧扣“服务城市战略、引领产业升级”的功能使命 ，坚持“进字当头、稳字托底”总基调 ，统筹推进改革发展与风险防控 ，营业收入和利润总额顺利实现“双过半”、同比实现“双增长” ，发展能级和经营质效持续提升。
周凯深入分析了集团发展面临的形势和挑战 ，全面安排部署下半年工作 ，主要是坚持“12345”工作思路：
1、突出一个中心目标。即“高质量转型发展”这一中心目标 ，要以经营转型提升效益 ，以机制改革优化生态 ，以强化管控夯实根基。
2、聚焦两个重点。即省市战略决策重点和权属企业发展痛点 ，要转变思想观念 ，深化机制改革 ，当好“战略平台”与“赋能平台” ，全面强化将上级决策部署转化落地的执行能力、将内部资源优化配置的统筹能力、对企业短板精准赋能的施策能力。
3、重点管好三类群体。即企业“一把手”、领导班子成员、关键岗位员工 ，要严管厚爱“一把手” ，锻造忠诚担当的“领头雁”;选优配强领导班子成员 ，构建协同高效的“指挥部”;管好育好关键岗位员工 ，构筑能打硬仗的“冲锋队”。
4、树牢四种意识。要胸怀大局意识 ，把握形势脉络;常存；馐 ，掌握发展主动;激扬争先意识 ，勇立发展潮头;强化纪律意识 ，严守规矩底线。
5、抓好五项任务。抓好发展战略谋划 ，构建顶层设计引领力;抓好产业布局优化 ，提升转型发展竞争力;抓好资本运作整合 ，激发资产价值创造力;抓好机制改革提升 ，增强内生发展驱动力;抓好风险防控管理 ，夯实健康发展保障力。
夏伟指出 ，今年上半年集团坚持稳中求进工作总基调 ，聚力深化改革 ，加快转型升级 ，服务科技创新 ，落实全面监管 ，各项经营工作取得一定成效。下半年 ，集团将认真落实市委、市政府部署要求 ，以更大力度推进改革创新 ，以更实举措加快转型升级 ，以更严要求深化企业监管 ，保持集团和谐稳定 ，着力推动集团高质量发展。聚焦规范经营 ，推动全面监管再深化;聚焦布局优化 ，推动388vip太阳集团官方网站并购再提速;聚焦主责主业 ，推动转型升级再加力;聚焦动能转换 ，推动新兴产业再提质;聚焦产业协同 ，推动资源盘活再提升;聚焦经营安全 ，推动风险防控再强化。
集团领导班子成员、外部董事 ，董事长助理、副总经济师 ，各权属企业党政主要负责人 ，以及总部全体员工共120余人参加会议；た萍肌⒃４蠡⑷饬称贰⑹菁拧⒘赣图抛鞔蠡岱⒀。
2025-07-29
武汉投控集团与东湖高新区签署战略合作协议
7月26日 ，武汉投控集团与东湖高新区签署战略合作协议 ，深化产业388vip太阳集团官方网站、科技创新、商贸物流、园区运营等领域合作。市委常委、东湖高新区党工委书记沈悦主持签约活动 ，并与集团党委书记、董事长周凯等共同见证签约。
截至目前 ，武汉投控集团共出资107亿元在东湖高新区设立了33支基金 ，总规模达283.5亿元 ，占集团基金388vip太阳集团官方网站总规模的一半以上。通过基金388vip太阳集团官方网站 ，积极助力华星光电T4、深天马G6等重大项目在东湖高新区落地 ，共同培育壮大了以华工科技、信科移动为代表的一批具有自主创新能力的龙头企业 ，成功推动禾元生物、达梦数据等一批重大产业项目落地和科创企业上市 ，并在东湖高新区388vip太阳集团官方网站建设了长江鲲鹏生态创新中心、华工科技光电子信息产业研创园等项目 ，布局商业零售网点62家。
此次 ，双方签订全面战略、基金、武创投光谷科创388vip太阳集团官方网站中心、武商集团新零售、湖北科创供应链平台与武创通平台等一揽子合作协议 ，聚焦光芯屏端网、生命健康等主导产业 ，支持引导投早、投小、投硬科技 ，构建政企联动、开放共享的科创生态体系 ，强化高质量商业服务供给。
沈悦对武汉投控集团长期以来对光谷发展的关心支持表示感谢。他说 ，近年来 ，东湖高新区牢记习近平总书记4次亲临考察时的殷殷嘱托 ，认真落实省市部署要求 ，加快推进世界光谷建设 ，经济社会发展各项事业取得新进步 ，进入跨越式发展重要时期 ，希望通过这次深化战略合作 ，与武汉投控集团建立利益共同体、命运共同体 ，产业共投、城市共建、队伍共育、发展共商 ，实现相互成就、共赢未来。
周凯表示 ，武汉投控集团高度重视与东湖高新区的战略合作 ，将与高新区携手 ，聚焦金融赋能、产业培育、要素适配、民生保障等方面 ，持续充盈基金388vip太阳集团官方网站“资金池” ，打造产业发展“新高地” ，构建成果转化“加速器” ，拓展商业便民“生活圈” ，助力打造创新策源地、产业增长极和城市新名片 ，为“中国光谷”加快迈向“世界光谷”注入强劲动能。
东湖高新区党工委、管委会领导钱德平、李世庭、潘青煜、艾传荣 ，集团领导池源、潘洪祥、艾娇 ，东湖高新区财政局、科创局、投促局、金融局、自贸改革创新局、光谷金控负责人 ，以及集团相关部室、武创投、产研院、武商集团商管公司负责人参加活动。
2025-07-28